Leiderschapsontwikkeling

Groei als leider, versterk je team en maak het verschil

Je wilt meer impact maken met je bedrijfsvoering. Waarde toevoegen, als deel van en voor het geheel. Met de bedrijfsvoering vanuit samenhang en visie duurzame resultaten bereiken. Vanuit jouw plek als leider stevig staan, in verbinding met jezelf, de ander en de context. Een leider in bedrijfsvoering zijn met oog voor mens én resultaat.

En je weet: dat begint bij jezelf

Ik help je ontdekken hoe je stevig en authentiek leiding geeft. Hoe je als dienend-leider de organisatie versterkt en met een systemische blik anders leert kijken en handelt. Het resultaat? Er ontstaat energie, ruimte en rust. De samenwerking verbetert en je keuzes worden helderder. De inzichten die je opdoet tijdens mijn traject verdiepen je leiderschapsvaardigheden en vormen de basis voor een visie op bedrijfsvoering waarin iedereen vanuit eigen verantwoordelijkheid bijdraagt aan de gezamenlijke doelen.

Over Heidy ten Napel

Als strategisch leider en adviseur bedrijfsvoering werk ik sinds 2005 met gemeenten, zorg & welzijn, het sociaal domein en NGO’s. Met mijn financiële, bedrijfs- en bestuurskundige achtergrond heb ik zowel ervaring in leidinggeven, als in het adviseren en begeleiden van leiders en teams. Mijn focus? Leiderschap ontwikkelen voor bedrijfsvoering die aansluit op wat de praktijk écht vraagt; afgestemd op jouw context en uitdagingen, met een systemische blik en de principes van dienend-leiderschap. Zo ontstaat er beweging in de bedrijfsvoering, waar zowel mens als organisatie sterker van worden.

  • Adviseur bestuurder welzijnsorganisatie; positionering team & impact op integraal management
  • Sparringpartner directeur & co-writer; sturingsfilosofie samenwerking bedrijfsvoering gemeenten
  • Mentor manager HR gemeente; interventies & teamontwikkeling
  • Adviseur bestuurder welzijnsorganisatie; proces organisatieverandering
  • Mentor manager bedrijfsvoering huisartsenzorg; leiderschapsontwikkeling & werken met boven- en onderstroom
Heidy ten Napel - Neem contact op
design-element

“Het begint met mij, het draait om het geheel”
– citaat van een dienend-leider

Zo ga ik te werk

Mijn trajecten starten met een intake: we maken kennis, brengen jouw situatie in kaart en onderzoeken of mijn begeleiding aansluit. Vervolgens ontvang je een voorstel op maat waarin je ziet welke thema’s we gaan oppakken, hoe de aanpak eruit ziet en wat de verwachte kosten zullen zijn. Gesprekken vinden meestal plaats in Barneveld; wandelen in de natuur behoort ook tot de mogelijkheden. Voor sommige trajecten helpt (deels) begeleiden op de werkvloer. Afhankelijk van het traject is online begeleiding ook mogelijk.

Mijn toegevoegde waarde

Als ervaren leider in bedrijfsvoering weet ik waar jouw uitdagingen liggen. Ik verbind mens en organisatie, schakel soepel tussen verschillende niveaus en houd altijd oog voor het hogere doel. Als onafhankelijk sparringspartner houd ik je een spiegel voor en stel scherpe vragen. Nieuwsgierig naar wat jou drijft, ga ik open en eerlijk met je in gesprek.

Ik werk daarbij vanuit:

  • Het Glimpact Ontwikkelmodel: met aandacht voor boven- en onderstroom. Je vormt een visie, weet welke waarde jij toevoegt en vindt focus.
  • Dienend-leiderschap en systeemdenken: van inzicht naar actie, altijd in relatie tot jouw plek
    – als deel van en voor het geheel.
glimpact-leiderschapsontwikkeling-2

Waardevol bijdragen als leider in bedrijfsvoering

Waar ligt jouw kracht, die van je mensen en hoe versterk je elkaar?

glimpact-ontwikkelmodel_beknopt

Het Glimpact Ontwikkelmodel:

Het ontwikkelen van leiderschap gaat hand in hand met organisatieontwikkeling. Het Glimpact Ontwikkelmodel geeft je als leider inzicht in hoe je bedrijfsvoering richting geeft in verbinding met de context.

Vanuit verbinding met jezelf (jouw innerlijke kompas) begeleid je medewerkers in hun ontwikkeling en neem je met overtuiging besluiten die waarde toevoegen aan de koers en toekomst van de organisatie.

Wat anderen zeggen

Aan de slag met leiderschap in bedrijfsvoering?

Leiderschap in bedrijfsvoering begint bij zelfleiderschap: weten waar je sterk in bent, je valkuilen herkennen en jezelf blijven ontwikkelen. Dat doe je zelf, maar je hoeft het niet alleen te doen. Als onafhankelijk sparringspartner sta ik naast je en begeleid ik je in jouw ontwikkeling. Of je nu net begint, je leiderschapsvaardigheden wilt verdiepen of een nieuw perspectief zoekt: ik sluit met mijn traject aan op jouw vragen. Voor leiderschap dat waarde toevoegt en het verschil maakt: neem contact op en ontdek wat ik voor je kan betekenen.