Over Heidy Ten Napel
Gericht op groei en ontwikkeling
Ieder mens is uniek en van waarde. Dat besef vormt de kern van hoe ik denk en werk: gericht op groei en ontwikkeling, in verbinding en vanuit gelijkwaardigheid. Vanuit dit uitgangspunt begeleid ik leiders en hun teams naar een bedrijfsvoering die méér is dan cijfers en processen; een bedrijfsvoering die daadwerkelijk bijdraagt aan de maatschappelijke doelstelling.
Mijn missie
Leiders en teams begeleiden naar een manier van werken waarin bedrijfsvoering waarde toevoegt aan waar het werkelijk om gaat: welzijn in de samenleving. Bedrijfsvoering speelt daarin een cruciale rol. Enerzijds door een duidelijke en veilige context te creëren waarin medewerkers van waarde kunnen, willen, mogen én durven zijn. Anderzijds door écht aan te sluiten als ondersteunende dienst op het primaire proces.
Dat vraagt om leiderschap in bedrijfsvoering. Leiderschap dat verder gaat dan een sluitende begroting of efficiënte processen. Het gaat over begrijpen en begrepen worden. Over de beweging van binnen naar buiten én van buiten naar binnen. Waardevol bijdragen aan welzijn begint altijd bij jezelf.
Mijn opleiding en expertise (o.a.)
- WO-master Public Management
- HBO Bedrijfskunde
- Post-hbo Trainen met Ziel en Zakelijkheid
- Specialisaties in financiën, dienend-leiderschap, systeemdenken en verandermanagement
- Diverse opleidingen en trainingen op het snijvlak van mens, organisatie en leiderschap
Werkervaring (o.a.)
- Adviseur van bestuurders: positionering van teams en versterking van integraal management
- Mentor leiderschap in bedrijfsvoering: begeleiding van managers in hun leiderschapsontwikkeling
- Kwartiermaker regionale jeugdhulp: inrichting van een nieuwe bedrijfsvoeringsorganisatie voor 7 gemeenten
- (Interim) leidinggevende en strategisch adviseur: ruime ervaring binnen (samenwerking van) gemeenten, zorg, welzijn en NGO’s
- Trainer in dienend-leiderschap, persoonlijke effectiviteit en teamontwikkeling, vanuit Glimpact én in samenwerking met andere trainers en bureaus
“Waar ik eerder altijd onbewust de bovenstroom met de onderstroom verbond, over afdelingsgrenzen en tussen de verschillende lagen door bewoog, zet ik dit nu bewust in.”
Mijn toegevoegde waarde
Vanuit mijn expertise ondersteun ik leiders en teams bij het richten, inrichten en verrichten van bedrijfsvoering, altijd in relatie tot de bredere context. Afhankelijk van de vraag vervul ik daarbij verschillende rollen:
Strategisch sparringpartner
Bij leiderschapsontwikkeling sta jij als leider centraal. Als mentor en sparringpartner ben ik jouw bijrijder: iemand die naast je zit, scherpe vragen stelt en nieuwe perspectieven aanreikt. Ik neem je mee in de kracht van dienend-leiderschap: een grondhouding waarin je beseft: het begint bij mij, maar het draait om het geheel. Met mijn bedrijfskundige, bestuurskundige en systemische blik laat ik je zien hoe verschillende perspectieven samen richting geven aan een bedrijfsvoering die echt waarde toevoegt.
Organisatieontwikkelaar
Bij organisatieontwikkeling draait het om de richting en inrichting van een gezonde organisatie. Als strategisch adviseur help ik je een heldere visie op bedrijfsvoering te formuleren of aan te scherpen, met oog voor de
impact op structuur én cultuur. Waar nodig stap ik tijdelijk in, bijvoorbeeld als interim leider, kwartiermaker of procesbegeleider voor beweging in bedrijfsvoering vanuit verbinding. Zo werken we samen aan een toekomstbestendige organisatie.
Trainer
Als trainer begeleid ik deelnemers verder dan alleen met inzicht. Ik maak zichtbaar hoe gedrag en patronen de samenwerking beïnvloeden en ondersteun bij het vertalen van inzichten naar concrete acties en effectief gedrag in de praktijk. Zo ontstaat persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling die niet losstaat van de werkelijkheid, maar direct bijdraagt aan betere samenwerking en duurzame resultaten.
Waardevol bijdragen als leider in bedrijfsvoering
Waar ligt jouw kracht, die van je mensen en wat geeft de meeste energie aan het grotere geheel: de organisatie en haar doelstellingen? Het Glimpact Ontwikkelmodel helpt je dit scherp te krijgen.
Glimpact Ontwikkelmodel
Het model biedt inzicht in hoe je bedrijfsvoering richting geeft in relatie tot de context. Het helpt je als leider stevig staan en keuzes te maken die niet alleen vandaag werken, maar ook de toekomst van de organisatie versterken.
Vanuit verbinding met jezelf en je innerlijk kompas begeleid je medewerkers in hun ontwikkeling, stimuleer je eigenaarschap en creëer je ruimte voor samenwerking die verder reikt dan afdelingen of functies.
Het resultaat? Een bedrijfsvoering die niet alleen ondersteunt, maar daadwerkelijk waarde toevoegt, aan mensen, processen én de maatschappelijke opdracht van de organisatie.
Glimpact, waardevol ontwikkelen met impact
Ontwikkeling van mensen, teams en organisaties is een rode draad in mijn werk. Het geeft mij energie. Tijdens mijn afstuderen stonden de twee parelpoppetjes van mijn kinderen symbool voor mijn masterthesis: een onderzoek naar competentiegericht en talentgericht ontwikkelen van medewerkers en de impact van leidinggevenden en hun werkomgeving hierop. Uit dat onderzoek groeide mijn concept Waardevol Ontwikkelen: het fundament van mijn bedrijf Glimpact.
Glimpact staat voor glans, door bedrijfsvoering vanuit verbinding én leiderschap, met focus op groei, impact en mogelijkheden. Dienend-leiderschap vormt daarin de kern. Het is geen methode die je toepast, maar een grondhouding: bijdragen aan de ontwikkeling van anderen door zelf te blijven groeien. Werkelijke impact ontstaat wanneer mensen het ‘waarom’ kennen, durven aansluiten bij wat nodig is en samen verantwoordelijkheid nemen. Zo wordt bedrijfsvoering een bron van betekenis en beweging, voor individu, organisatie én samenleving.
Meer over Heidy
Geboren en getogen in de Gelderse Vallei en op de Veluwe geniet ik van de bossen en zandverstuivingen. Wandelend met oog voor de kleine details in de natuur, achter op de motor bij mijn man met open vizier, of gewoon zittend op een bankje in de stilte en ruimte van het zand, daar laad ik van op.
Ik lees veel en vind het leuk om met en van elkaar te leren. Naast mijn werk ben ik dan ook altijd blijven studeren, trainingen en opleidingen blijven volgen, maar ook leer ik veel in de ontmoeting met de mensen om mij heen. Samen de diepte in, nieuwsgierig naar wat de ander drijft en steeds weer beseffen hoeveel er nog te ontdekken valt.
Ik groeide op in een warm ondernemersnest en koos er bewust voor om zelf ook ondernemer te worden. Als bouwer wil ik van betekenis zijn: organisaties helpen bij een gezonde bedrijfsvoering die waarde toevoegt, en zo bijdragen aan ontwikkeling met maatschappelijke impact.
Laten we kennismaken
Is je bedrijfsvoering nog te veel los zand? Wil je weten hoe je meer waarde toevoegt? Ik help je graag verder. Neem contact met mij op en ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie.